Het museum ligt aan de Willemskade, in het beschermd stadsgezicht Scheepvaartkwartier. Het monumentale gebouw werd destijds ontwikkeld voor de door prins Hendrik opgerichte Vereeniging Koninklijke Nederlandsche Yachtclub.
 
Beleidswijziging
Het Wereldmuseum wil het aantal bezoekers vergroten en een dynamische ontmoetingsplek maken passend bij de hedendaagse multiculturele samenleving. Daarom zette het bestuur een beleidsinhoudelijke koerswijziging in. De inrichting van het museum op basis van landen is losgelaten, en spirituele en religieuze stromingen vormen nu het uitgangspunt. Het verbouwingplan voor de revitalisatie sloot hier naadloos op aan.

Revitalisatie
Na een twee jaar durende revitalisatie kreeg het museum onder andere een gerestaureerde buitengevel, een nieuwe entree en een nieuw klimaatsysteem. Bovendien werden de balzaal en de salon gerestaureerd en kreeg de 800 m² grote vaste collectie een nieuwe opstelling. Op de begane grond van het gebouw bevindt zich nu een museumrestaurant.

Expertise
De projectmanager van Grontmij had bij alle werkzaamheden te maken met de specifieke eisen die bij een museum horen. De afweging tussen optimale conservatie en publieke toegankelijkheid creëerde hierbij vaak een spanningsveld. Zeker op het gebied van beveiliging, daglichttoetreding, opslag en klimaatregulering zijn deze van belang.

Rijksmonument
Het feit dat het Wereldmuseum een rijksmonument is, beperkte partijen bij het maken van keuzes voor de verbouwing. Zo was bijvoorbeeld een historisch kleurenonderzoek bepalend voor de kleuren waarin de gevel opnieuw is geschilderd.
 
Grontmij de schakel
Onze bouwprojectmanager zorgde voor goed onderbouwde keuzes die helder vastgelegd werden. Na besluitvorming zorgden we voor opdrachtverlening aan partijen en waakten we ervoor dat het werk conform de afspraken werd uitgevoerd. Hier hoorde een nauwgezette budgetbewaking bij. Kortom, Grontmij was de schakel tussen alle bij het project betrokken partijen; van eigenaar en gebruiker tot architect en uitvoerende partijen.